Quali risultati concreti si possono raggiungere grazie all’introduzione dell’approccio scientifico Tempi e Metodi? Vi raccontiamo il caso vincente di Saleri Italo Industrie Spa che, grazie al Metodo ErgonGroup e alla sinergia con la nostra squadra, ha raggiunto un incredibile traguardo: riduzione dei costi del 10% e incremento della capacità produttiva del 40%!
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Cosa si intende per project management? “Si tratta di una metodologia operativa che ha la funzione di ridurre i tempi di reazione di un’azienda verso un progetto di commessa o di innovazione o di consulenza di un cliente, in particolare focalizzandosi su riduzione dei tempi, contenimento dei costi e miglioramento della qualità di progetto - [...]
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Obiettivi poco chiari, pianificazioni irrealistiche, progetti che superano il budget o che si concludono oltre il tempo stabilito: questi sono solo alcuni degli alti rischi a cui le aziende sono esposte a causa di un management caotico e poco strutturato, sui quali interviene il nostro approccio integrato di metodologia Project Management e approccio Lean.
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Efficienti ed efficaci, oppure efficienti ma ingessati? In un contesto socioeconomico in cui “non c’è tempo da perdere”, la riduzione del time to market (TTM) è il nuovo must. Attraverso la lotta allo spreco, la riduzione del time to market, espressione che indica il tempo intercorso fra l’ideazione di un prodotto e la sua effettiva [...]
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