ERGONGROUP
CONSULENZA - FORMAZIONE PER AZIENDE E PERSONE
ErgonGroup è il partner strategico per aziende, manager, operatori professionali, istituzioni e per tutti coloro che necessitano di veder crescere la propria competitività sul mercato, colmando gap, acquisendo vantaggi competitivi, sviluppando eccellenze individuali, di team e di organizzazione.
CASE STUDIES
EDUHACK
Scuole e università crescono i decisori del domani: ecco perché è indispensabile stimolare il progresso dell’educazione introducendo tecnologie smart e approcci innovativi accessibili a tutti
FILA INDUSTRIA CHIMICA
Ripercorre la genesi e i valori di un marchio, emozionando il cliente: il Marketing 3.0 applicato da FILA Industria Chimica nel suo Museo d’Impresa
SAN BENEDETTO
Investire in attività innovative mirate a implementare le competenze e la collaborazione delle risorse: questo il percorso formativo intrapreso assieme a San Benedetto
VELVET MEDIA
Ri-organizzazione del lavoro e crescita delle risorse: il nostro percorso formativo all’insegna dell’innovazione con Velvet
MASTER
Ridurre gli sprechi ed efficientare i processi produttivi: la rivoluzione digitale di Master Srl, che ha incrementato la produttività delle risorse e dei suoi reparti
SORELLE RAMONDA
Sorelle Ramonda SpA, grazie al nostro affiancamento, ha migliorato l’attività di vendita nelle filiali, lavorando sull’approccio al cliente e sulla motivazione delle risorse.
CECCARELLI GROUP
Il Gruppo ha elevato l’attenzione sui rischi puntando ad un cambiamento di Vision dell’azienda, ottenendo un miglioramento in termini di benessere, produttività e qualità del lavoro.
SALERI
Saleri Italo Industrie Spa, grazie all’introduzione dell’approccio scientifico Tempi e Metodi di ErgonGroup, ha ridotto i costi del 10% e incrementato la capacità produttiva del 40%
JOLANDA DE COLO'
Jolanda De Colò che, grazie alla sinergia tra ErgonGroup e l’Università degli Studi di Udine, ha ottenuto una maggiore conservabilità degli alimenti, senza l’utilizzo di conservanti artificiali
SACET
Far fronte alle esigenze del cliente in termini di innovazione, qualità e tempestività, con uno sguardo all’efficientamento dell’organizzazione: il cammino di Sacet orientato all’innovazione 4.0
CHINT
Come declinare un modello di Welfare nella propria realtà aziendale: il caso vincente di Chint Electrics Italia, che da alcuni anni ha intrapreso un percorso focalizzato su Welfare e Work Life Balance
QUINTEGIA
Quintegia S.p.a.ha introdotto strumenti digitali come Microsoft Office 365 con l’obiettivo di proteggere e valorizzare il know how digitale, incentivando la produttività e riducendo i tempi.
CASTELLAN
Certificazioni in ambito qualità, innovazione dei prodotti, miglioramento energetico e dei processi aziendali: il percorso di crescita intrapreso da Castellan Srl
SCAV
Investire sulla formazione e sul benessere delle risorse, incrementando hard skills, capacità organizzative e qualità della vita dentro e fuori l’azienda: il caso SCAV
ESSEPAGHE
Riorganizzare l’organigramma e valutare le prestazioni per promuovere maggiore produttività e accrescere l’affiatamento del team: l’esempio di Essepaghe
GMP ENGINEERING
Efficientare i processi aziendali con uno sguardo orientato all’innovazione, a partire dalla formazione sul mondo delle bioplastiche: il caso GMP Engineering
FERNANDO PIGHIN & FIGLI
Un efficace controllo di gestione e dei costi così come un’attenta ottimizzazione e valorizzazione delle risorse e delle loro attitudini: il caso Pighin
NARDI
Efficientare i processi con uno sguardo alla sicurezza, all’ambiente e alla qualità in azienda: il percorso di Nardi, che ha rivoluzionato il suo approccio al lavoro investendo in Ricerca & Sviluppo e formazione a 360° del personale
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