Oggi più che mai è fondamentale avere un quadro chiaro e puntuale in merito alla gestione del budget aziendale: obiettivo è redigere un programma d’azione mirato, arginando con prontezza ogni tipo di criticità. Come? Perfezionando le capacità di analisi e monitoraggio dei dati con tools e metodi consoni al controllo d’impresa. 

PROGRAMMA

REDIGERE IL BUDGET AZIENDALE

• Caratteristiche ed elementi strutturali del budget
• Come costruire il budget per le diverse aree aziendali: modelli ed esempi

ANALISI E MONITORAGGIO DEI RISULTATI

• Monitorare ed intervenire sui risultati in corso d’opera
• Il budget come strumento di risparmio: comunicare ad ogni ufficio come monitorare gli obiettivi 

COSTRUIRE UN BUDGET EFFICACE: STRUMENTI A CONFRONTO

• Selezionare lo strumento più idoneo: Excel e cruscotti aziendali 
• Come realizzare il Budget a seconda dello strumento scelto: esempi pratici

L’ESPERTO