Obiettivo del corso
Obiettivo di questo corso è fornire gli strumenti per costruire un sistema integrato di controllo di gestione, comprensivo di: budget, previsioni, consuntivi, valutazione dei margini e degli scostamenti, reportistica con gli indici di andamento economico-finanziario.
Temi trattati
INTRODUZIONE AL CONTROLLO DI GESTIONE
- Obiettivi, contesto e ruolo del controller
- Tipologie di costo: analizzare correttamente i costi per massimizzare la marginalità
- Il controllo di gestione a supporto della crescita e dell’innovazione
RAPPORTO TRA RISULTATI E OBIETTIVI
- La contabilità generale, analitica (o gestionale), industriale: equilibrio economico e finanziario
- Introduzione ai sistemi di Business Performance Management
- Controller, planning e forecasting: il budget
SISTEMI DI REPORTING
- Il sistema di reporting: struttura e obiettivi
- Definizione ed analisi del timing di rilevazione
- Analisi e costruzione degli indicatori di performance, analisi degli scostamenti, cause e azioni correttive
- Controllo di gestione e big data
- Simulazioni e analisi di case studies