Pochi (ma buoni) sono gli Imprenditori e Manager che riescono a rendere innovativa una PMI. Come cavalcare la trasformazione digitale?
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Aumentare del 160% il ROI entro tre anni. Secondo il recente rapporto Forrester è possibile grazie all’implementazione di Microsoft Office 365 in azienda. Scopri come!
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Il digitale è un valido alleato in azienda per incentivare la produttività e incidere sul risparmio di tempo. Vi raccontiamo il progetto intrapreso da Quintegia Srl, che ha introdotto in azienda strumenti digitali come Microsoft Office 365 con l’obiettivo di proteggere e valorizzare il know how digitale.
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Aumentare del 160% il ROI entro tre anni. Secondo il recente rapporto Forrester è possibile grazie all’implementazione di Microsoft Office 365 in azienda. Scopri come!
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Vorresti ottimizzare i processi interni, rendere più efficaci le strategie di vendita…oppure il tuo obiettivo è migliorare la condivisione e l’engagement del team di lavoro? Questi – e molti altri – vantaggi competitivi sono raggiungibili grazie all’adozione di piattaforme e strumenti digitali, ora finanziabili grazie ai Voucher Digitali I4.0!
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Nell’arco di un decennio la digitalizzazione, da trend riservato a poche aziende innovative, è diventata un vero e proprio must, un approccio che coinvolge tutti i processi e i livelli aziendali e, indipendentemente dal settore d’appartenenza, determina chi ”resta indietro” e chi no. Ma quali sono concretamente i benefici per l’azienda?
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Diffidenza al cambiamento, competenze digitali poco sviluppate e disorientamento dinanzi alle innumerevoli possibilità offerte dalla tecnologia: queste sono alcune motivazioni del lento progresso della digitalizzazione in Italia. Le imprese infatti, nonostante abbiano a disposizione i mezzi e le tecnologie sufficienti per un cambiamento significativo, sembrano non riuscire a stare al passo con i tempi.
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Quasi 10 miliardi le ore di lavoro perse in un anno in attività a scarso valore aggiunto: un dato significativo quanto allarmante. Come correre ai ripari, evitando simili perdite di tempo e denaro? Abbandonando procedure caotiche e spesso superate, per riprogettare e gestire in modo integrato e collaborativo i processi interni ed esterni. Le possibilità [...]
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