CertificazioniLA CONSULENZA
CHE RISOLVE
RESOLVE
La consulenza che risolve
RESOLVE è la divisione consulenza di ErgonGroup che nasce per colmare il gap tra il "dire" e il "fare", aiutando imprenditori e manager a delineare le strategie e calarle in azienda in modo sostenibile.
I NOSTRI SERVIZI
Ci occupiamo di risolvere i principali ostacoli che le aziende incontrano in tutte le fasi del loro business: dalla nascita di una nuova idea imprenditoriale al passaggio generazionale, dal miglioramento dei processi e della gestione delle risorse umane all’introduzione di innovazione, per gestire il cambiamento compiendo il salto che da soli è difficile fare.
CASE STUDIES
GMP Engineering
Efficientare i processi aziendali con uno sguardo orientato all’innovazione, a partire dalla formazione sul mondo delle bioplastiche: il caso GMP Engineering
SCAV
Investire sulla formazione e sul benessere delle risorse, incrementando hard skills, capacità organizzative e qualità della vita dentro e fuori l’azienda: il caso SCAV
MASTER
Ridurre gli sprechi ed efficientare i processi produttivi: la rivoluzione digitale di Master Srl, che ha incrementato la produttività delle risorse e dei suoi reparti
VELVET MEDIA
Ri-organizzazione del lavoro e crescita delle risorse: il nostro percorso formativo all’insegna dell’innovazione con Velvet
CECCARELLI GROUP
Il Gruppo ha elevato l’attenzione sui rischi puntando ad un cambiamento di Vision dell’azienda, ottenendo un miglioramento in termini di benessere, produttività e qualità del lavoro.
SORELLE RAMONDA
Sorelle Ramonda SpA, grazie al nostro affiancamento, ha migliorato l’attività di vendita nelle filiali, lavorando sull’approccio al cliente e sulla motivazione delle risorse.
NARDI
"Grazie ad ErgonGroup abbiamo messo in campo analisi che ci hanno permesso di concentrarci sul miglioramento di processi e lavorare in modo molto più veloce ed efficiente."
Ercole Nardone - Managing Director
FERNANDO PIGHIN & FIGLI
"Grazie ad ErgonGroup, la nostra azienda è riuscita a ottimizzare il Controllo di Gestione e la valorizzazione delle risorse interne."
Roberto Pighin - Vice Presidente
SACET
"ErgonGroup è per noi fondamentale perchè ci sta aiutando nell’evoluzione dell’azienda nel suo sviluppo, nell’innovazione e contribuendo alla produzione di valore nel nostro territorio."
Massimo Bellina - Direttore Operations
QUINTEGIA
Quintegia S.p.a.ha introdotto strumenti digitali come Microsoft Office 365 con l’obiettivo di proteggere e valorizzare il know how digitale, incentivando la produttività e riducendo i tempi.
SALERI
Saleri Italo Industrie Spa, grazie all’introduzione dell’approccio scientifico Tempi e Metodi di ErgonGroup, ha ridotto i costi del 10% e incrementato la capacità produttiva del 40%.
JOLANDA DE COLÒ
Jolanda De Colò che, grazie alla sinergia tra ErgonGroup e l’Università degli Studi di Udine, ha ottenuto una maggiore conservabilità degli alimenti, senza l’utilizzo di conservanti artificiali.
CASTELLAN
"Siamo diventati un'azienda dinamica dove gli errori sono stati ridotti quasi a zero. ErgonGroup ci ha aiutato molto anche nel formare le persone."
I NOSTRI CLIENTI
IL METODO
BLOG
Innovazione, formazione, bioplastiche: il futuro della sostenibilità
Efficientare i processi aziendali con uno sguardo orientato all’innovazione, a partire dalla formazione sul mondo delle bioplastiche: il caso GMP Engineering