GESTIRE IL BILANCIO, INCASSANDO MEGLIO

Il vantaggio di ricorrere a una consulenza con la garanzia di avvalersi di profili preparati e con esperienza, di operare in tempi molto brevi e di ottenere soluzioni durature, con l’obiettivo di fare una  valutazione oggettiva della posizione economico-finanziaria dell’impresa.

I nostri Consulenti trasferiscono le competenze in materia di rilevazioni contabili, rilevazioni di fatture di acquisto e vendita, metodi della contabilità del ciclo attivo e passivo, utilizzare la logica delle scritture contabili in funzione delle esigenze di bilancio, assolvere gli adempimenti fiscali, al fine di maturare autonomia lavorativa per mettere la risorsa in condizioni di affiancare il management nelle scelte da affrontare.

CONTROLLO E GESTIONE BUDGET

Strumenti di controllo dei risultati e dei fattori che li determinano, per guidare la tua azienda verso gli obiettivi stabiliti: Sistema di analisi economico-finanziario – il check-up o la progettazione – il Cruscotto di indicatori del economico-finanziari e non – il disegno e la realizzazione – e il Management – responsabilizzazione e incentivi.

COST MANAGEMENT

Consulenza e formazione per realizzare un sistema di misurazione dei costi, in grado di identificare il vero costo prodotto e servizio erogati e la reale profittabilità dei clienti serviti. Il sistema di cost management è in grado di fornire un supporto prezioso alle politiche commerciali e di pricing, e per scoprire dove si possono tagliare i costi e fare efficienza senza peggiorare il livello qualitativo dell’offerta e/o il livello di soddisfazione dei clienti.

TEMPORARY MANAGER

Il TMan è il modo più efficace per l’imprenditore di acquisire competenze al proprio interno, a cui affidare il ridisegno del Sistema di controllo di gestione ed il monitoraggio delle performance.

FORMAZIONE E CONSULENZA

Abbiamo sviluppato un metodo di lavoro concreto, testato e collaudato che si basa sull’utilizzo integrato di formazione e consulenza per il raggiungimento dei Tuoi obbiettivi.

IL TEAM DEDICATO

Alessandro Di Benedetto, Finanza e controllo, ErgonGroup, formazione, formazione finanziata, consulenzaAlessandro Di Benedetto | Finance & Control Manager

 

Con un’esperienza ormai ventennale nella mappatura dei flussi di dati per la costruzione di strumenti di valutazione delle performance aziendali, Alessandro è specializzato in Controllo Costi, Business Intelligence e CRM. Referente scientifico per i progetti di sviluppo innovativi dell’area digitalizzazione, si è dedicato alla GDPR e alla relativa gestione della riservatezza dei dati. Ha dato il suo prezioso contributo nella gestione e nel coordinamento di progetti di performance management ad importanti società nazionali e multinazionali, dall’amministrazione pubblica alle società bancarie fino a i più grandi colossi delle telecomunicazioni.

 

Attualmente, in qualità di dipendente ErgonGroup, gestisce la Business Unit Finanza e Controllo coordinando un team di 10 consulenti, molti dei quali lavorano in esclusiva per il nostro gruppo.

Stefano Ciotti, Business Organization, Project Management, ErgonGroup, formazione, formazione finanziata, consulenza

 

Stefano Ciotti
Business Org. Consultant & Trainer

ErgonGroup, formazione, formazione finanziata, consulenza

 

Monica Zanchetto
Finance & Control Consultant

ErgonGroup, formazione, formazione finanziata, consulenza

 

Stefano Masarin
Finance & Control Consultant

Roberto Pighin

Vice Presidente

Fernando Pighin & Figli S. Agr.

“Grazie ad ErgonGroup, la nostra azienda è riuscita ad ottimizzare il Controllo di Gestione e la valorizzazione delle risorse interne.”

CON IL NOSTRO METODO TI AIUTEREMO A FARE LE SCELTE GIUSTE

Il nostro esperto è subito a tua disposizione

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Al presidente di ErgonGroup il premio Le Fonti - Messaggero Veneto
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