Il Project Management

Premessa
Il Project Management è diventato uno strumento indispensabile per la gestione dei progetti aziendali. Infatti sempre più nelle aziende si individuano delle figure trasversali note come “Project Leader” o “Capo Progetto” che devono coordinare le diverse funzioni aziendali per sviluppare un progetto o una commessa.
Obiettivo

L’obiettivo è sviluppare con il vostro personale le tecniche e gli strumenti di Project Management al fine di poter rendere autonomo il Vs. personale nella gestione del progetto e nel cooridnare tutte le funzioni cge saranno coinvolte nel progetto stesso.

Descrizione contenuti

Il Corso permette di fornire e sviluppare le tecniche del Project Management per poter gestire in modo completo un progetto in funzione degli obiettivi del progetto e della complessità del progetto stesso.

Programma

Scopi E Campi Di Applicazione Del Project Management

  • Definizione Di Project Management
  • Campi Di Applicazione Del Project Management
  • Scopi Del Project Management
  • Principi Generali Del Project Management
  • Le Principali Fasi Del Project Management

L'organizzazione Per Il Project Management

  • L'organizzazione A Matrice Nella Gestione Dei Progetti
  • Il Team Di Progetto
  • Il Project Manager
  • Responsabilità Del Project Manager
  • Requisiti Del Project Manager
  • La Leadership Del Team Di Progetto
  • Formazione Per Il Project Management

La Pianificazione Del Progetto

  • Definizione Degli Obiettivi Del Progetto
  • Costituzione Del Team Di Progetto
  • La Scomposizione Del Progetto In Attività Elementari (Wbs)
  • Definizione Del Budget Del Progetto
  • La Pianificazione Dei Tempi
  • Definizione Degli Eventi Chiave (Milestones)
  • La Pianificazione Finanziaria
  • La Gestione Delle Priorità

Le Tecniche Di Pianificazione Dei Tempi

  • Il Diagramma Di Gantt
  • Il Diagramma Pert
  • La Pianificazione Dei Tempi
  • Evidenziazione Del Percorso Critico E Delle Attività Critiche

La Gestione E Il Controllo Del Progetto

  • Il Controllo Di Avanzamento Del Progetto
  • Modalità Per Il Controllo Di Avanzamento
  • Il Controllo Dei Tempi
  • Il Controllo Dei Costi
  • Il Controllo Delle Prestazioni Tecniche
  • Azioni Correttive In Caso Di Scostamenti
  • Varianti Del Progetto
  • Reporting Di Avanzamento

Chiusura Del Progetto

  • Valutazione Finale Del Progetto
Durata
Il Corso prevede una durata di 40 ore.
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